Retail Planning

零售计划:通过VMI和POS数据智能化地进行再存储

零售商不希望货架空置 - 这会失去代理产品的销售商机。他们也同样不希望库存产品滞销 - 这会占用宝贵的货架空间并浪费员工的时间。零售商希望在恰到好处的时间内售出恰到好处的产品,并希望其供货商能够让此梦想成为现实。

许多零售商会向其供应商提供每周的销售点数据或852数据,显示零售店的 诸如SKU 等信息。他们就此依赖供应商对这些数据进行分析。这就是众所周知的 供应商管理的库存(VMI)

制造商和分销商让Demand Management 公司帮助他们应对这些 库存计划的 挑战。‘Demand Solutions Retail Planning'设计用于为客户提供零售店水平的库存计划和 补给计划 ,这样可以通过供应链合作,在供应商和零售商之间建立起一种互惠互利的关系。针对那些必须追踪数千个使用POS数据和VMI的零售店/SKU组合的制造商和供应商,该强有力的软件方案可以为他们优化零售店水平的补给。其计算数据可以在零售店水平提供 持续库存数量' 、销售模式和销售率以及再订购数量等数据,从而改进销售流通、提高客户服务水平、增加库存周转。

Demand Solutions 软件提供的内置式 社交合作 功能允许利益共享者们实时共享零售计划信息,即使在两次例会之间也可以进行信息的同步更新。我们的 预计前置时间模块商务智能 功能在您加强业务的整体健康运作时为您提供更大的决策支持。而且,因为Demand Solutions软件运作平台目前可按 基于云技术的方案进行提供,所以您可以获得强力的零售计划功能而不必对软件许可及其安装进行先期投资。

通过持续补给实现需求驱动的库存计划

‘Demand Solutions Retail Planning'的设计可以支持持续补给概念。它可以提供每个POS站点的需求数据,并让账户管理员智能化地分析这些数据,创建出一份补给订单。管理员可以在聚合水平对该数据进行管理和分析,而系统则会对不同的零售店/SKU水平计算补给订购。

您的账户管理员可以并列查看零售销量、送货信息以及现有库存,以确保发送到零售店的产品项目确实是客户所需要的。他们还可以从任何一级水平 - 总公司到各个零售商、零售集团或零售店 - 浏览查看这些数据。 生产集团产品系列、颜色、尺寸、新产品还是基本产品仅仅是可提供的产品汇总水平中的一部分。“百分比对总量”的分析可以说明零售店中的产品结构对达到最佳销售水平是否适合。‘Demand Solutions Retail Planning'能够让您对大量的零售店/SKU结合体进行零售店/SKU分析、分类计划、补给和特殊订购。您可以从区域水平进行订购和运输,然后返回到各个零售店查看哪个尺寸和颜色最为流行。

化整为零逐个计划可获得更高利润

无论按何种类别分析数据,零售店、区域、仓库、最近的供应点、节假日/工作日还是天气,‘Demand Solutions Retail Planning'都允许您对多个来源的数据进行结合。您如果正在寻求获得高额利润、较少的复杂性以及较低的库存整体成本,POS计划工具能够帮助您将供应商转型为明智的合作伙伴

零售计划的一个重要优势是其动态分类计划功能。当主要供需链加紧对库存数量的控制时 - 这样可以有效地将供应商推向准时制生产系统 ,供应商有责任将 预测管理 和需求计划延伸至零售店和产品项目水平。零售计划允许您在对新的分类计划进行最后批准之前运行多个模拟情境并对计划做出详细的调整。

连续性地执行项目预测

像您这样的零售商应该知道产品在各个水平的表现,包括零售折扣店。当与计划数量相比销量过高或过低时, 您还需要具备对此作出迅速调整的能力。‘Demand Solutions项目水平计划模块'恰好填补了这一空缺。通过提供曲线建立、计划工具、模型与需求交接以及仪表板浏览器等功能,项目水平的计划模式可为您提供所需的工具,对供应链进行自动化改进并持续执行项目预测。

‘曲线建立'能够让客户进入任意产品项目的历史表现数据。在零售计划数据存储库中,对零售销量、现有库存和送货的计算衡量简直是手到擒来。您可以将账户、零售店和项目产品分成组群,在任何数据范围内进行浏览。

将最佳战略付诸实施

具有一个准确的计划是基本前提 - 但是该计划必须付诸实施才具有价值。‘项目水平计划'组成部分正是这样发挥作用的。通过将数据传输到‘Demand Solutions需求计划'和‘零售计划'程序,‘项目水平计划'模块可以增加供应链整合和自动操作的效率。从销售计划中生成仓库现有库存需要量,然后将其传输至‘需求计划'程序与预测的需求量进行匹配,从而衍生出生产订单或成品购买订单。同时,零售店/SKU的库存水平也被传输至‘零售计划'程序中作为再订购点创建每周的补给订单。

在‘动态分类计划'中,‘Demand Solutions Retail Planning'能够让账户管理员按关键产品和账户特征,例如每个账户的颜色、尺寸、产品系列、产品线或品牌等生成补给水平。销售人员可以对各领域的排名信息进行浏览,也可以创建图表、打印信息、通过电子邮件或直接在笔记本电脑屏幕上与客户分享这些信息。这种信息的分享通过对每个零售店的最佳货架分配+分类以及补给策略的支持来提高库存计划效率。‘Retail Planning'还提供例外情况报告、“假设情境”分类计划和财务分析功能。这些工具能够帮助销售人员和买家识别促销时机、指出成本削减的潜在可能性,并对需求变化进行评估。

通过‘Retail Planning',您的用户可以掌管一切。销售代表与买家面谈时可以提供出数百个数据指标,例如销售库存、收入、退货、送货及促销数量等。补给订单的计算是用‘模型数量'减去‘当前的 持续库存数量'

在各个部门中分享数据以获得较高的一致性

‘Demand Solutions零售计划'可以通过客制化的、多维OLAP空间进行在线仪表板和例外情况报告。您可以从 数据仓库 或数据市场中将信息链接至‘零售计划'分析存储库,以便为用户提供实时的企业报告数据。通过链接至一个安全的、基于网络的数据表格界面,‘零售计划'能够让销售、市场和生产部门分享这些数据,以便在公司内获得较高的信息一致性。您还可以创建‘脱开空间',让用户在不能进行网络连接的情况下仍然可以获取OLAP数据。

如需为您的行业了解更多‘ Demand Solutions Retail Planning'和其他供应链管理方案信息,请访问我们的客户视频网页。

全球业务由各地方分支机构代理®

请求程序演示

让我们为您演示‘Demand Solutions Retail Planning'程序如何为您的企业带来效益。

即刻请求程序演示

提供事项

个案研究

Steinhafels公司

在‘Milwaukee Journal Sentinel(密尔沃基杂志哨兵报)'上最近发表的一片文章对家具零售店所面临的问题进行了详细分析,引述了多家紧缩开支或完全关张的地方零售店的经历。


个案研究

Raymour & Flanigan公司

近期在新泽西州Paramus市开张的Raymour & Flanigan家具展厅是一座漂亮的二层小楼,一层为砖制结构,二层从地面到天花板均为玻璃结构。


个案研究

Summer Infant公司

剪贴簿销量的增长已经减慢,Scott Stickney说。另一方面,珠宝和儿童手工制品越来越流行。


文章

Why POS Data Matters for Demand Management

Terumo Cardiovascular Systems (Terumo CVS)公司在实施供应链管理上不想进行投机运作或完全凭运气;通过削减36% 的库存量,该公司在一年内节省了100万美金。这项成本节约是通过增加供应链的可视性获得的。