快速消费品行业超越消费者的跨渠道要求

对于快速消费品(CPG)制造商来说,迎合消费者口味的变化是其面临的首要挑战。像您这样的公司必须对不同地区和地域不断变化的款式、颜色和分类做出响应。季节变化和零售需求波动意味着计划的进一步复杂化。零售促销可以给CPG制造商带来措手不及的影响,迫使他们采用昂贵的“不惜一切代价”,以交付所需产品。幸运的是,最新的供应链计划技术不仅可以帮助CPG制造商应对当前的混乱局面,还可以加快高质量产品的上市速度、准确管理新产品引入程序、保持利润率、管理供应商和生产,并提高所有购买渠道的客户服务水平。

Demand Solutions数字供应链平台可以使用整合业务计划(IBP)的原理,帮助CPG制造商在消费者口味变化方面保持领先地位,并保持库存平衡。

快速消费品公司通过Demand Solutions达到以下目的:

  • 凭借强大的仿真和优化功能,始终领先于不断变化的市场需求和新产品发布。
  • 实现单一数字计划,应对季节性变化和需求变化。
  • 更好地控制供应链中的库存和计划流程,提高销售额和利润。
  • 持续掌握零售水平的可见性,保持货架库存,并将这些知识纳入分类和库存计划。
  • 在成分及制造工艺透明度方面,满足消费者的更高需求。
  • 实施IBP战略,让每个利益相关者都能为整体业务成功做出贡献。

通过更好的需求计划取悦客户

当消费者通过当今的全渠道环境购买快速消费品时(同时期望获得相同水平的服务),您将面临与交付货架期有限的一次性产品有关的旧式挑战。借助供应链和生产运营的全球可见性,您可以对需求计划中实行突破性改进,找到多种方法吸引新客户,同时保留和服务于现有客户。

通过Demand Solutions,CPG制造商可以:

  • 通过客户特定预测功能、“情景假设”分析和时间段库存策略,经济高效地达到服务目标。
  • 进行自主计划,允许分析师利用他们的专业知识。
  • 对服务要求、容量限制、处理需求、运输成本和交货时间加以考虑,简化新产品引入程序。
  • 通过需求感应在多级供应链点之间实现优化分配,以平衡库存。
  • 自动执行与需求、补给和利用率相关的耗时性任务。