Demand Solutions Case StudyDSX在突尼斯开创先例:MPBS建立在早期成功的基础上

“感谢DSX,我们已经将整体库存减少了10% -一百万美元 - 销售甚至增长了7%。我们的目标是到2018年底将库存再减少15% - 这还只是一个开始。” ~Mohamed Sellami,总经理,de Panneaux Bois du Sud制造公司。

公司状况: 生产超过 30,000种产品;由于不断地面临产品演变趋势以及客户对多样性的需求增长,管理MPBS的库存确实是一个挑战。由于复杂性的增加,MPBS一般根据客户订单确定库存量,根据以往购买模式确定销售前景。公司尚未采取任何预测行为。

面临挑战: 计划人员每周为所生产的每一项产品估测原材料需求。数据整理之后的电子表格将被发送至采购部门。这一方法为公司带来了严重库存问题,造成缺货、送货延迟、订单完成率低于预期以及需要加速送货等。

解决方案: 通过Demand Solutions DSX,公司现在可以根据市场需求进行库存生产。MPBS在业务增长的同时降低了库存量,销售额增加了260万DT。目前,管理人员根据预测衡量进度,因为不断更新的预测可以反映当前的市场实际情况。每个人对如何驾驭企业在正确道路上航行都有了较好的展望。

 

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