承载过多库存会绑架营运资金
- 库存太少又会让您存在错过客户服务目标的风险。通过库存优化找到理想的平衡点。
- 库存优化通过高级建模技术,根据服务水平目标,平衡资源和成本。
- 通过库存优化,大幅减少总库存量,释放资金用于工厂升级、新员工雇用、研发及其他战略重点。
库存计划:无论使用备货生产模型(MTS)还是精益库存模型,都可以通过强大的仿真功能,更有效地满足需求。计算所有位置的分时段安全库存和补给数量,然后将整个供应链中的需求模式、预测和库存自动同步化。
如果对业务更有意义,您还可以计算经济订单数量(EOQ)。Demand Solutions支持分销资源计划(DRP)、供应商管理库存(VMI)、有效消费者响应(ECR)以及即时(JIT)计划。
库存优化:将库存投资与服务水平目标进行平衡,同时对需求变化、供应波动和其他常见供应链挑战加以考虑。通过多级库存优化(MEIO)平衡成本和服务,确保最佳库存水平,并释放数百万美元的营运资金。
MEIO通过机器学习推动运营改进。评估多库存策略并比较结果,找到最佳方向。借助MEIO,不但能够优化延迟策略、加快库存周转速度并降低过时率,还能够将总体库存降低10%到30%。