创建更智能的线路计划:对季节、部门、收入甚至特定样式进行管理,实现绩效目标。制定详细的财务计划并在整个目标中强制使用自下而上的分析,增加机会实现收入和利润目标。创建线路计划,为每个部门、类别和产品指定确切的SKU数量,为将来的发展奠定基础。

建立单一事实来源:用安全可行的解决方案替换电子表格和电子邮件。在数字资产管理器中管理所有发行渠道的图像、扩展属性和媒体副本,使这些资产可以在整个平台上使用。将消息播散到适当组别,实时查看审阅人员及更改评论。直接在系统中创建产品数据,或从旧版PLM平台导入产品数据,与其他记录系统轻松共享。 

战略性设计产品:根据趋势和竞争分析,确定产品和材料方向。确保每个概念都符合产品要求和成本目标。授权对设计、材料和产品规格数据的重新使用,提高产品开发人员的效率。建立灵感板,让设计师可以集中合作。维护所有创意资产及其关联元数据,以进行分类和检索。与Adobe进行整合,让设计人员使用当前的工具集。 

获得成本控制:与供应商紧密合作,优化价格点和利润。执行假设情景,预测哪些项目可达到财务目标,以最大程度降低风险。为每个产品创建多个成本表。

简化样品管理:在发出样品请求之前确保产品的可实施性,以降低成本。在一个中央位置管理、跟踪和记录样本请求。自动将拒绝信息通知给利益相关者并创建修改后的样本请求,简化沟通程序。