实现卓越的业务绩效就是将计划中的所有要素协调到单一一致的流程中
- 整合的企业计划（IBP）将供需决策、财务考虑因素、运营流程、业务功能、策略等进行统一，以便平衡所有这些优先级，并获得最佳的总体结果。
- 通过规范分析进一步了解每个决策的潜在影响，以获得进一步前进。借助IBP，从所有员工、供应商和合作伙伴的业务洞察中受益。
- 收集从整个供应链中获取的信号并与所有利益相关者共享此数据，以提高服务水平、找到应对常见挑战更有利的解决方案，并提高利润。
销售与运作计划：将财务、销售、生产、采购和营销信息整合到基于供应链现实的单一计划中。销售和运作计划（S＆OP）是一种经过时间考验的方法，可将需求和供应同步化、加快计划周期并获得有关最佳渠道、客户、市场和产品的新见解。
整合的企业计划：随着S＆OP的发展，整合的企业计划（IBP）有助于您在战略、战术和运营范围内加速财务和运营计划。通过功能强大的算法计划工具更好地预测市场需求、增强新产品推出和淘汰过时产品，并生成更准确的需求计划。执行方案之前，应进行方案运行和模拟以查看最大决策的可能结果。
